员工激励

有效激发员工潜能的八大良方

组织要获得发展,就不能让那些潜能长眠不醒。在竞争白热化的今天,资源变得越发稀缺,客户的要求却日益提高,你不得不开足马力才能维持不被踢出局。这就意味着领导者必须更加关注员工的需求,灵活应对,并创造一种良好的工作环境来尽可能的满足他们的需求。  &…

“天价”奖金,带来的激励作用?

 2011年度经典管理案例:2011年,南通某日资企业,给出“天价”奖金,这个数额“大”得实在惊人,大家一定会想,难道是几万元、几十万元……其实我告诉大家,是少得吓人,竟然给出每月40元/人的奖金,听说还要按照生产副总(日本人)制定的月度目标来进行考核,更滑…

工作让我更健康:4个鼓舞人的故事

当前的工作的确会产生很大的压力,这种压力最终会导致人燃烧殆尽,甚至是健康出现问题。那么工作中出现的越来越多的健康计划,是否能够让员工比原来更加健康呢?   根据最近的研究,这样的计划在全国每年节省医疗费用1.9万亿美元。可以理解,因为一大部分的医疗费用花在…

薪酬是留住人才的唯一手段

无论是大型企业、小型企业、国企、民企,如何选人、用人、育人、留人永远都是一个 企业管理 者所要面临的问题,而作为管理人才核心的薪酬管理政策,将是企业管理者最重要手段。薪酬管理具有调节功能,政策做的好,它能调动员工的工作积极性,使员工感到满足与公平,政策存在缺…

企业员工心理危机紧急干预与防范

职场是否总与亚健康联系在一起?亚健康仅仅是疲倦体质弱吗?健康是什么?心理健康又是什么?心理亚健康呢?是不是到了该注意我们的心理亚健康的时候了?这种亚健康该如何防范?面对心理亚健康的极端现象——“富士康13连跳”、“华为自杀门”之类事件,个体该如何保护自己的心…

员工激励:别把“人力”当“资源”

今天应邀参加了一个管理类图书的发布会,期间大家谈论的员工激励管理的问题。有专家强调:解决员工激励的问题,首先要摆脱“人事管理”的传统,真正把员工当做“人力资源”来予以重视。   对此,我表达了不同的看法。尽管我自己的专业领域之一就是所谓的“人力资源管理就…

部门间沟通必须同级吗?

小张是某公司刚刚招聘过来专门负责公司培训的女大学生。公司计划月底搞一个新工专题培训,准备邀请生产部肖部长讲解关于生产安全管理方面的知识。为了让肖部长提前有个准备,小张就讲课安排事宜提前与之进行沟通,意料之外的是,小张高高兴兴的去了,却眼泪汪汪的回来了。这是怎…

故事新解:从本能看激励

布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦附近的一所小房子里。有时布朗先生下班回家很晚,当他的妻子和孩子们睡着时,他就用自己的钥匙打开房子的前门,悄悄地走进屋子。   有一天夜晚,当他很晚回家时,却把钥匙丢了,于是他只好走近房子按门铃,可是屋内没有动静。   他再次…

最好的员工激励是以身作则

一个人做事业不可能成功,一定要领导一个团队。   领导一个团队要有能力,最重要的能力是影响他人。   影响他人有各种方法,唯一的方法是给别人最好的体验。   让别人有最好体验的是什么?就是以身作则。   所以,爱因斯坦说:“以身作则不是影响他人的主要…

职场智慧:如何为员工创造发展空间

1.新员工入职培训。     新员工入职培训是非常重要的环节,尤其是对于应届毕业的学生。学生从学校走入社会第一次接触“公司”,什么是公司。走出职业生涯的第一步,甚至还不知道什么是职业生涯。而新员工入职培训,则应该为他们讲解公…

沟通,别急于念台词

王经理是一家制造企业的人力资源经理,从业5年,去年刚来到公司,之前一直在企业做人力资源专员工作,负责过招聘、培训、绩效、薪酬等工作,人力资源管理专业的修炼已经到了一定水平,得到了公司老板的赏识,老板之所以请他过来,也是看重了这一点。   实际上,王经理刚刚…

薪酬体系复杂好还是简单好

先提一个问题,复杂到只有一个人能够搞清楚的薪酬体系会有效吗?   一个视频及其观点   今天偶然地看到一个视频,其中讲到:   “如今的薪酬设计,如果便于管理,可能这个薪酬就没有竞争力。举个例子来说,我给我的销售人员设计了一套薪酬方案,底薪3000,…
标签:薪酬

走出误区,让激励最大化

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。   企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。   1.…
标签:激励原则

拿什么激励你,我的人才?

前不久,遇到一位做移民服务行业的老板,功成名就,全家移民海外,国内事业兴旺,我恭喜他的成功,他却感叹:“好梦难圆啊!”我很好奇,忍不住问他:“什么好梦难圆呢?”他款款道来。   原来,移民服务这个行业对人才的依赖性很强,同时入行的门槛又不高,也很赚钱,于…

史上最牛的员工激励

日前,在一家民营企业考察,这家企业墙上所悬挂的一幅字吸引了我,上面遒劲有力地写着:“公司是学校,领导是老师,工资是奖学金,同事是同学,工作是作业。”   此段企业文化可谓史上最牛的员工激励。   这段简短的话对企业与员工之间的关系分析可谓一针见血,而说它…
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