“引得进和尚还须守得住庙”。一方面，企业求贤若渴，苦叹千里马难寻；另一方面，优秀人才频繁跳槽，感慨伯乐难找。在来势凶猛的春季房地产人才大战背后，都有哪些深层隐忧？房地产人才“饥渴症”何时休？

    需求方——

    “马好找，千里马难觅”

    在2月11日举行的“广西2012年春季全区人才交流大会”上，20多家房地产公司参展亮相，广招人才；与此同时，数以千计的求职者怀抱梦想，寻找雇主。在供需两旺的态势下，张榜公司中，既有满意而归者，也有心中抱憾的继续求贤者。

    对于此次招聘结果，广西恒 大集团人力资源部负责人称“基本满意”。他在接受记者采访时表示，在招聘会现场已经面试了400余人，另有300多人在面试考虑范围内。“整体感觉南宁房地产人才在成长，传统岗位的人才数量增长很快；但稀缺岗位符合要求的仍然不多，人才素质的提高还不够快”。

    “当下，房地产企业招人不难，难招的是高级人才。”广西同人房地产开发公司总经理罗旭认为，对于南宁楼市来说，目前基础员工已相对饱和；而对专业要求较高的营销总监等职位，非常紧缺“。

    “不仅是开发企业，就连很多地产代理公司及专业的广告设计公司，都委托我们寻找专业人才。”南宁某招聘公司负责人说，随着楼市未来预期的不确定性，有能力的专业人才将更为紧俏。

    供应方——

    “千里马难寻，伯乐更难寻”

    与人才紧缺形成鲜明对比的是，优秀人才频繁跳槽，企业互挖墙角现象严重。这也成了南宁地产岁末年初的一景。

    国内一线地产房企恒 大入邕4年，频繁换人，即便是中高层管理人才，也是更迭不断；广西盛天集团营销总监肖斌，日前也离开自己奋斗多年的老东家，回深圳发展；南宁某房企董事长，在频繁更换了多个营销总监之后，更是干脆自己兼任总监一职了。

    谁也没有想到，在本地某知名房企已经做到中高层的王君，居然悄悄去了一家新近入邕的非知名外来房企。王君说，去年他手头的房产项目完成后，原公司一直处于地块和项目都不多的尴尬境地，后续项目不多，难免让人心里发慌。无奈之下，他只好选择跳槽。虽然新公司知名度不大，但项目地块条件不错，如果用心做，还是很有前景的；而且，这也算是对自己的一个挑战吧。

    招聘会上，来自百色的黄小姐告诉记者，原先她在一家房产大鳄里任职，但短短几个月后，她就离开了。问及原因，她说是因为公司的管理结构太复杂，让人难以适从。

    “千里马难寻，伯乐更难寻”。业内认为，如今职业的选择都是双向的，有能力的人才，必然有其独特个性，房地产企业和人才双方如何建立互信，是企业和个人长远发展的关键。

    频繁跳槽

    低薪且缺乏归属感是主因

    怎样才能留住人才？记者随机调查了10余位业内人士，得到的答案比较一致。

    最近，记者不断接到房地产界人士离职或跳槽的电话。在某本土知名房企任营销部经理的张某，春节刚过就致电记者，称已成功跳槽到一外来房企任高管一职。至于跳槽的原因，他并没有多做解释，只说新公司更合适自己发展。询问业内消息灵通人士后，记者了解到，不足1万元的年终奖，是张某离职的真正原因。

    有同样经历的周君则毫不讳言地告诉记者，薪酬是他跳槽的主要原因。“干同样的活，新单位给的薪酬是原单位的两倍，傻瓜才不离开呢。”当然，他也坦言，新公司是排名前列的世界500强企业，有着非常好的发展前景，这也非常吸引他。

    此外，薪酬的年增长幅度有多大，也是许多高级人才考虑的问题。“如果两家规模相当的公司，同一岗位待遇相差20%以上，就很有可能引发跳槽。”接受调查的李先生说，薪水最好每年都有一定幅度的增长，“毕竟现在CPI涨得那么快，我们的收入也得跟上啊。”因此，制定科学、合理、公平的薪酬管理体系，对各房企极为重要。

    一位不愿透露公司名称的猎头告诉记者，目前各地产公司的主要工作是卖房，大家的目标都是2011年冷市销售业绩好的房地产企业策划销售人才，因此，保护人才和挖角大战将会越演越烈，加薪无疑是这场白热化争夺战的重要手段。在这点上，小企业显然无法跟大企业抗衡。

    “尊重人才，员工和管理层之间就能够平等沟通。”说起地产企业，周君认为，一个好的企业，可以把平庸人才变成优秀人才。“南宁本来就人才匮乏，引得进和尚，还须守得住庙，这样的公司才是好公司。”周君说，他现在所属的公司气氛就很融洽，老总跟下属之间没有距离感，大家一起工作心情都很愉快，有共同奋斗的目标，有归属感。

    整合加剧

    频繁走马换将是底气不足的表现

    “虽然春节后市场销售渐趋正常，但面对限购限贷调控政策下的全民观望，以及面对通胀的预期，下半年销售情况到底怎么样？很多人都看不清楚。”广西家园房地产公司负责人陈诚说：“为了公司不再重复去年那样到处借钱的经历，在接下来几个月的‘黄金’销售期里，只有想方设法走量，回笼资金。而要从根本上解决这个问题，必须加快对这方面专业人才的引进。”

    “越是楼市淡季，越能看出一个销售管理人才的能力。”广西某房产公司总经理罗永浩告诉记者，在楼市火爆的情况下，一开盘，所有房源便会被一抢而空，在这种市场形势下，营销策划的作用不明显。他表示，从2011年下半年开始，受各项调控政策叠加影响，楼市骤然变冷，大量购房者开始持币观望。面对突如其来的销售“寒流”，一些房地产开发商寄希望于引进营销策划人才扭转局面。“现在房子没有过去那么好卖了，没有好的销售推进策略，很难吸引理性购房者”。

    “一些地产公司对高级营销策划人员走马换将，正好说明这些公司无法把控未来的不确定因素，这是一种底气不足的表现。”某猎头公司负责人分析说，房地产市场高级专业人才紧缺，恰恰反映了这个热门行业正在经历理性回归：房子好卖的时候，用不着过多考虑“人”的因素，无论建什么样的房子都有人要，只要多招销售人员负责接待就行；而当楼市进入成熟期，人们更注重房子的品质和性价比，且市场竞争加剧时，房地产公司就要招兵买马，让自己的楼盘更具竞争力了。