又是一个的季节，辞职以后干什么?当然是重新啰。这个看似简单的问题的答案似乎也很简单,但我却在实际工作中发现其中一些问题是我们应该冷静思考的。

    前不久我原先的有选择离开公司的，其中几位客气地向我讨教重新择业的方向及建议。在陆陆续续离开特丰的同事中，有一些人重新进入新的工作领域的，也有一部分选择了重返特丰。甚至原先在特丰牢骚满腹的人，在进入其它公司后都频频感觉与以前供职的特丰差距较大，于是失落感较重。面对原先共事同事们的问题，我想提出“管理”这个概念，现在有、、上岗培训、等管理手段，但如何就离职人员在选择离职与重新就业的中间过程进行科学、合理的安排方面就显得办法十分匮乏了。许多人恰恰是没能很好地把握事业的转折点而一蹶不振。所以“离职管理”有必要让更多的人来认识、探讨，使得每个人事业的轨迹能够更完整、更完美。

    我认为跳槽前可以从这几个方面入手做些工作：


    一、和平分手 

    个人选择企业，企业选择个人，一切起于缘；个人离开企业，企业放弃个人，自然是缘尽人散，就犹如潮起潮落，所以遵循自然，面对现实是每个成熟人士和企业应该具备的。

    在我的同事之中不乏有在离职、辞职前后与企业发生严重的正面冲突，结果双方都搞得十分不愉快。不仅对企业造成了一些不太好的负面影响，同时也对个人今后择业的信誉状况造成了极大的伤害。冲突有时往往来自于认识、判断上的差异以及一些缺乏的误解、误会（当然在这里抛开彼此双方存在恶意动机的假设），甚至是长期工作形成的情感依恋。

    分手如若就是暴风骤雨，其实是对合作双方历史的无情否定。所以做为企业，做为个人，都应在离、辞、解职过程保持理性的态度，尤其是企业更应拿出一颗包容心，在严肃处理问题的同时又能给予员工重新择业的积极鼓励。和平分手是一种珍惜，对彼此过去的珍惜；和平分手是一种包容，对彼此过失的包容；和平分手是一种心态，是对分合之道理性理解的心态。 

    二、空杯心态 

    人最大的悲哀在于总是活在过去，经常将“老子曾经如何如何”挂在嘴边的一定是现实中很不得意的。“好汉不提当年勇”，因为当年的辉煌已在记忆、像片中记载，在回忆中的人面对现状只能选择无休止的报怨与牢骚。

    每个个人在企业，都有一个从普通到辉煌，从员工到主管的成长过程。也许在企业你选择离职前，你已是部门经理，年薪10万，代步有车，出门享受职位消费……但这一切都缘于你多年的奋斗，缘于你不断由零到一的艰难跋涉。但是自己希望离职以后马上就恢复至当年的最高点，这显然是不现实的。人生有几个境界：多劳不得（学习阶段）、多劳少得（进入新工作）、少劳少得、多劳多得（工作成熟期）、少劳多得（工作理想期），当然这里最终的少劳多得并不是真正意义上的“少”，而是个人在需要争取表现分的劳动少了，工作理顺以后工作的辛苦程度较以前少了。所以一个人若要学不会忘记过去，那么他也不可能创造将来，个人与企业都是这个道理。

    以我为例，从学习毕业进入特丰药业，从普通员工逐步成为营销公司负责人及委员会委员，从情感上对特丰充满了眷恋。但为了更好的成长，迎接更大的挑战，我离开了特丰。由于有许多同事的经验教训，我选择了休整一年，用一年来让自己从以前的良好状态中脱离出来；用一年来忘记自己曾经与同事共创的辉煌；用一年来忘记曾有的物质刺激与精神荣誉。我要将过去...More...↓